Analyse des risques du commerce international sous l'épidémie COVID-19 en 2020

Lorsque nous avons rencontré pour la première fois le nouveau virus corona, je pensais que c'était une cage verte, je ne m'attendais pas à ce que ce soit un train à grande vitesse! La nouvelle épidémie de Covid-19 en 2020 a éclaté à l'échelle mondiale et s'est progressivement transformée en une catastrophe majeure pour l'humanité. À moins que tous les pays et régions du monde ne mettent en œuvre le verrouillage des nations, des villes, des communautés et des familles. cette épidémie ne peut être efficacement maîtrisée en peu de temps. Dans la mondialisation actuelle de GG, en raison des cultures et des intérêts différents des pays, des régions et des races, il est destiné à être incapable de prendre des mesures complètement unifiées. La propagation de l'épidémie durera longtemps jusqu'à l'émergence des vaccins. Si la température élevée vient tuer le virus en été, veuillez laisser libre cours à votre imagination. Les températures élevées peuvent tout au plus empêcher la propagation de l'épidémie, mais elles ne feront pas disparaître le virus. Peut-être&"immunisation de groupe GG"; sera le dernier recours.

Cette épidémie n'est pas seulement une torture de la nature humaine, l'égoïsme et la cruauté sont exposés face à la crise de la mort, toutes sortes de clowns se sont précipités à la réception, et vous lui avez chanté pour apparaître. Cette épidémie est un test formidable de la capacité du gouvernement&à gouverner et des capacités de gestion opérationnelle de diverses entreprises. La crise économique mondiale et la crise financière causées par l'épidémie ont commencé à éclater. Les gouvernements de divers pays ont mis en place diverses politiques et mesures de subventions économiques et financières pour répondre à l'épidémie, tout en réduisant les taux d'intérêt et les quasi-réglementations, en augmentant la livraison des devises du marché, les réductions d'impôts et les subventions en espèces. Prenons l'exemple des États-Unis. La Fed a dépensé 2 billions de dollars pour augmenter la liquidité du marché afin de stimuler la consommation pour sauver l'économie. Cela montre à quel point la crise est profonde.

À l'heure actuelle, notre plus grande crise est que nous ne pouvons pas voir la crise ou la prendre à la légère. Dans la crise économique mondiale et la crise financière causées par l'épidémie, le commerce le plus blessé est le premier, et le plus blessé pour notre pays où l'épidémie a été maîtrisée est le commerce extérieur." La première moitié de l'intérieur, la seconde moitié des pays étrangers, le commerce extérieur a frappé toute la cour," il s'agit sans aucun doute d'une catastrophe pour les entreprises d'importation et d'exportation du commerce extérieur et les entreprises manufacturières qui dépendent fortement des exportations. Quels sont les risques auxquels nous sommes confrontés dans les moments les plus sombres de la vie et de la mort? Ce n'est qu'en voyant pleinement où se trouvent les risques que nous pouvons trouver des contre-mesures correspondantes et bien vivre. Ci-dessous, je vais discuter de 6 aspects majeurs et 17 aspects mineurs spécifiques;

Risque de change

1. Risque de taux de change du RMB: 3 000 milliards de dollars de réserves de change, un contrôle efficace de l'épidémie et la première reprise de l'économie intérieure renforceront inévitablement les fonctions de maintien de la valeur et d'évitement des risques du RMB. Une grande quantité de fonds à l'étranger sera investie en Chine. Renforcera et appréciera, ce qui entraînera des pertes et des risques pour le règlement des exportations de devises. Ces jours-ci, nous voyons la dévaluation du RMB par rapport au dollar américain, mais nous devons également voir que derrière cette surface, le RMB s'est considérablement apprécié par rapport aux devises non américaines, ce qui va certainement entraver l'exportation de nos produits.

2. Le risque de dépréciation de la devise non américaine: les marchés boursiers américains chutent et les fonds de divers marchés ont tiré des fonds de marchés hors des États-Unis. Le prix est passé du baril le plus élevé de plus de 100 dollars au baril actuel de plus de 20 dollars. ; l'indice du dollar a explosé au plus haut point de 104 points, ce qui montre qu'il y a une pénurie de dollars sur le marché. Chaque fois que l'indice du dollar américain franchit les 100, c'est le début d'une crise financière, les devises non américaines, en particulier les pays qui dépendent fortement des exportations de pétrole, et la plupart des pays en développement seront tristes, et les actifs des entreprises dans ces pays ont été vendus ou vendus directement. Fermé et fermé.

Afin d'éviter les risques de change, les entreprises de commerce extérieur devraient faire bon usage des blocages de change et conserver leurs bénéfices de base; lors de la signature de contrats avec des pays étrangers, indiquez le montant total des expéditions ou augmentez de manière appropriée le taux de dépôt des contrats.

Risque logistique

3. Risque de prolongation de l'horaire des vols: l'Australie et d'autres pays sont les premiers à appliquer la politique d'isolement de 14 jours avant l'arrivée des cargos dans les ports. Avec le développement de la propagation mondiale de l'épidémie, de plus en plus de pays introduiront un isolement de l'ancre de 14 jours, et même certains pays Il est interdit aux passagers et aux cargos d'appeler le port.

4. Risque d'arrêt de travail au port de destination: avec le déclenchement de l'épidémie, de nombreux pays ont commencé à arrêter le travail, ce qui a pour conséquence que le navire ne peut pas être déchargé après son arrivée au port de destination, ou que le client ne peut pas récupérer les marchandises après déchargement.

5. Risque de retour des marchandises: si les marchandises arrivent au port de destination et ne peuvent pas être déchargées en raison de l'arrêt du port, elles doivent communiquer avec le transitaire à temps, faire attention aux frais d'attente et de retour du troisième pays' transbordement déchargement de stockage, et comparer avec d'autres risques.

À ce stade, lorsque le déclenchement des foyers et se propage à l'étranger, la vitesse, la fréquence et le lot d'envois doivent être ajustés en fonction des caractéristiques des différents clients avec des conditions de prix différentes. En particulier, les contrats avec une grande quantité et quantité peuvent choisir de vendre en vrac pour réduire les risques.

Risque fournisseur

6. Risque de retard de livraison: De nombreuses usines ne peuvent pas livrer à temps en raison de l'arrivée tardive des employés ou du manque de matières premières. Suivez la période de livraison de l'usine et communiquez activement avec les clients pour rechercher la compréhension et le support client.

7. Le risque de ne pas pouvoir reprendre le travail: Pour une usine qui ne peut pas être reprise pendant une longue période ou la reprise du travail est insuffisante, le délai de livraison doit être déterminé et l'usine doit être définitivement transférée.

8. Risque de faillite d'usine: dans le cadre de la situation épidémique, l'usine ne peut pas reprendre le travail à un stade précoce, la reprise au stade intermédiaire est insuffisante et il y a une pénurie de commandes après la reprise au stade ultérieur. De nombreuses entreprises de production sont en difficulté et risquent de faire faillite.

GG quot; Soutenir de grands arbres, étreindre les cuisses" est actuellement un moyen relativement sûr et fiable, et les sociétés de commerce extérieur essaient de choisir des usines de classe A pour la coopération. Pour la même raison, les entreprises de transformation et de production essaient également de choisir de puissantes sociétés de commerce extérieur pour coopérer afin de minimiser les risques.

Risques clients et marchés

9. Le risque de réclamations des clients: L'épidémie a entraîné la stagnation des opérations sur les marchés étrangers et il y aura inévitablement des problèmes avec les ventes de produits des clients. À ce moment, certains acheteurs indésirables vont ramasser des défauts, ou en développant des problèmes mineurs, ils feront des demandes déraisonnables telles que des réductions de prix et des réclamations.

10. Risque de prolongation et d'annulation de commande: Actuellement, de nombreux clients étrangers ont demandé à des sociétés de commerce extérieur de reporter la livraison, et certaines ont même annulé des commandes. Lorsque l'épidémie a commencé, nous avons utilisé des clauses de force majeure pour traiter avec les clients, et maintenant les clients étrangers ont commencé à nous traiter de la même manière.

11. Risques de refus des clients et des refus de paiement: en raison de la détérioration des formulaires à l'étranger, de nombreuses entreprises étrangères doivent rencontrer des difficultés opérationnelles. En cas de stagnation ou de ralentissement sur le marché étranger, certains clients ne pourront pas résister, ce qui entraînera le rejet des marchandises refusées. Paiement.

12. Risque de paiement à long terme: Après expédition des marchandises, les clients étrangers proposent une période comptable de 30 jours, 60 jours, 90 jours, voire 120 jours. En principe, les exigences de période comptable pour les clients de petite et moyenne taille ne sont pas acceptées et les clients de bonne réputation peuvent pleinement utiliser la garantie de crédit pour offrir aux clients un hébergement et des soins appropriés.

13. Le risque de faillite des clients: En particulier, nous devons continuer à prêter attention aux conditions de fonctionnement des gros clients et être attentifs à certains indices. Pour éviter la faillite de clients importants en raison de la détérioration de la situation épidémique, des politiques nationales, des raisons bancaires, etc., entraînant des pertes pour l'entreprise.

Pendant l'épidémie, la signature des commandes n'est pas importante, le taux de dépôt est relativement élevé, la fréquence de livraison doit être appropriée, le contrat et les autres documents doivent être rigoureux pour minimiser le risque, et la garantie de crédit doit être pleinement utilisée après la survenance du risque s'assurer que le contrat et les autres documents ne sont pas erronés et répondent aux exigences de la garantie de crédit. .

Risque d'exploitation de l'entreprise

14. Risque de réduction des recettes d'exportation: les entreprises traditionnelles de commerce extérieur ont rencontré des obstacles dans le circuit traditionnel d'acquisition de clients en raison de l'annulation de l'exposition et de l'impossibilité de visiter les clients. Ils peuvent élargir le canal d'acquisition de clients et augmenter les ventes grâce à la distribution à l'étranger et en ligne.

15. Risque de perte opérationnelle: renforcer la sensibilisation au contrôle des coûts, dresser une liste de contrôle des coûts et s'assurer que le coût de la province est coupé.

16. Risque de rupture de la chaîne du capital: en raison de l'occupation à long terme des fonds due au retard de livraison des clients, il exercera inévitablement une certaine pression sur les flux de trésorerie de certaines sociétés. Chaque entreprise doit bien comprendre les départements nationaux, les institutions et les banques concernés. Encourager les politiques et s'efforcer de réaliser toutes les subventions des politiques nationales, tout le soutien financier des banques, etc.

Risques géopolitiques

17. Risques géopolitiques: la guerre sino-américaine des mots, les guerres commerciales, les guerres technologiques, les guerres financières et les guerres géopolitiques battent leur plein et la tendance est à la hausse. Les optimistes croient que la Chine et les États-Unis sont indissociables l'un de l'autre et que l'avenir est bon. C'est soit une confiance aveugle, soit une ignorance! La pensée hégémonique américaine a une longue histoire. Ils pensent que vous travaillez pour moi en Chine. Comment pouvez-vous être sur un pied d'égalité avec moi? Où pouvons-nous nous allonger sur le canapé,&"ennemis étrangers GG"; attendent! La logique des États-Unis est que si je veux manger de la viande, je dois la manger. Votre choix est de savoir si vous pouvez le manger en slurp ou rôti. Si vous ne me laissez pas le manger, ça ne marchera pas. Ici, nous sommes conformes à la volonté du pays: pour parler, la porte est ouverte; se battre, accompagner jusqu'au bout!

En 2020, moment le plus sombre des entreprises du commerce extérieur, la période extraordinaire de l'épidémie, je souhaite à tous les collègues du commerce extérieur de travailler ensemble, pour prévenir et maîtriser au maximum les différents risques potentiels, maîtriser les coûts et les dépenses, ajuster les opérations et la gestion, dès que possible Sortez des ennuis en douceur.