Comment différencier et fusionner la pensée financière et commerciale ?

1. La pensée financière se concentre sur le court terme, la pensée commerciale se concentre sur le long terme

Si vous dessinez un graphique avec le temps sur l'axe horizontal et les flux de trésorerie sur l'axe vertical, le développement de toute entreprise ou entreprise est en forme de S. Au début, le flux de trésorerie est négatif et les pertes sont progressivement réduites, puis les profits et les pertes sont équilibrés, puis les bénéfices sont réalisés. . Certaines entreprises sont des "Small S", d'autres des "Medium S" et d'autres des "Big S". Tout comme les différentes espèces ont des cycles de croissance différents.

2. Maximiser le volume total VS. maximisation de l'efficacité

La finance cherche à maximiser le ratio (efficacité), tandis que les entreprises cherchent à maximiser le montant total. Si les activités d'une entreprise sont divisées en deux parties simples, l'une est la production et l'autre est la commercialisation et la vente, la fabrication et la vente.

Maximiser l'efficacité de la production et de la fabrication est une bonne chose, mais après avoir maximisé l'efficacité du marketing et des ventes, lorsque des indicateurs d'efficacité tels que le bénéfice par millier de yuans d'investissement publicitaire et le bénéfice par habitant sont maximisés, le bénéfice total de l'entreprise n'a pas été maximisé, car tous les investissements sont suivant la marge. La loi de l'utilité décroissante, le point où le profit total est maximisé doit se produire après la maximisation de l'indice d'efficacité.

3. Principes de coût pertinents pour la prise de décision

La pensée commerciale suit le principe du coût pertinent de la prise de décision. Le soi-disant coût pertinent est que le coût changera avec le changement de votre décision. Au contraire, le coût qui ne change pas avec le changement de cette décision est le coût non pertinent pour cette décision. La pensée financière, d'autre part, prend en compte les coûts non pertinents, tels que les coûts irrécupérables et les coûts fixes qui ne devraient pas être partagés.

La divergence et le conflit entre nos finances et nos affaires sont souvent causés par des informations et des ressources différentes détenues par les deux parties. Les finances doivent gérer les relations commerciales conformément aux normes et aux lois fiscales, tandis que les entreprises doivent apporter diverses modifications en fonction des conditions réelles.

Il nous est impossible d'exiger que chaque service commercial connaisse les normes et les dispositions de la loi fiscale. Par conséquent, ce n'est que lorsque notre service financier en apprend davantage sur l'entreprise concernée, comprend le fonctionnement global de l'entreprise, comprend les caractéristiques de l'ensemble du secteur et la position de l'entreprise, que nous pouvons comprendre que les deux trouvent un point approprié dans le compromis. entre les deux.

Comment faire un bon travail d'intégration des entreprises financières?

De nos jours, de nombreux membres du personnel financier ne se limitent qu'à la finance pure et la comptabilité quotidienne s'écarte de plus en plus des objectifs commerciaux de l'entreprise, ce qui a conduit le personnel comptable à s'éloigner de plus en plus du patron. C'est pourquoi de nombreux membres du personnel financier se plaignent souvent : le patron ne fait pas attention à la finance, le salaire du comptable est le plus bas et le comptable n'est jamais autorisé à assister aux réunions, etc. Comme chacun le sait, la raison de l'émergence de cette série des problèmes est que la finance elle-même a artificiellement séparé la finance et les affaires. Le service financier est conforme pour la conformité et le système pour le système, mais il ne considère pas ce que la conformité et le système sont pour quoi.

En effet, la finance et le business sont indissociables, tous deux dans un but commun, qui est de créer de la valeur pour l'entreprise, c'est-à-dire l'intégration du business et de la finance.

Nous devons donc faire ce qui suit :

①Pour que la finance se lance dans les affaires, nous devons nous assurer que vous m'avez et que je vous ai.

②La bonne finance consiste à attendre dans les coulisses et à se cacher dans l'invisible. Vous ne pouvez pas simplement baisser la tête pour faire de la comptabilité et apporter une réflexion financière à l'entreprise.

③ Une personne financière à haute valeur ajoutée doit venir de la finance et se diriger vers les affaires.

④L'intégration des affaires et des finances, pour le service financier et le personnel financier, il est temps d'attendre, la tendance générale !