Avis sur le résumé des travaux de la 127e Foire du Canton et du premier semestre 2020

Avis sur le résumé de la 127e Foire du Canton

TousHebei Sinostarles exposants du département des affaires et les chefs des départements complets sont tenus d’écrire le « Résumé de la participation à la 127e Foire du Canton », et de le remettre au directeur général à 18 heures le vendredi 3 Juillet au plus tard.

Le contenu spécifique du résumé comprend :

1. Analyser les clients et cibler les clients de suivi de cette foire de Canton, et énumérer le plan de suivi des clients (uniquement pour les exposants du département des affaires);

2. Quels sont nos avantages à montrer sur cette Foire du Canton? Énumérez-le un par un, et expliquez quels sont les résultats que ces avantages vous apportent dans cette exposition;

3. Quels sont les problèmes et les lacunes exposés dans cette Foire du Canton? Énumérez-les un par un et élaborer un plan d’amélioration de suivi;

4. Pour la Foire de Canton, veuillez énumérer en détail ce que les avis d’amélioration globale de l’entreprise et les suggestions sont pour la prochaine fois.

Avis sur le résumé des travaux pour le premier semestre 2020 et le plan de travail pour le second semestre de l’année

TousHebei Sinostarle personnel (le service des affaires prend la personne comme unité, et le ministère complet prend le ministère comme unité) sont priés de résumer les travaux au cours du premier semestre de 2020 et de faire des plans pour les travaux au cours du deuxième semestre de l’année. Le « Résumé et plan » sera remis au directeur général au plus tard à 18 h le 3 juillet (vendredi).

Le contenu spécifique du résumé des travaux pour le premier semestre 2020 et le plan de travail pour le deuxième semestre de l’année comprennent :

Les assistants non commerciaux du département des affaires peuvent analyser tous les aspects du travail de l’assistant, faire un résumé et formuler un plan de travail.

Le personnel d’affaires et les assistants commerciaux du département des affaires doivent analyser et discuter des aspects suivants;

1. Selon le plan annuel initial, analyser et discuter de l’achèvement de l’objectif initial d’exportation;

2. Les progrès et les réalisations de la maîtrise et de l’application des produits (portefeuille de produits), le suivi des clients ciblés et le développement cible du marché;

3. Problèmes et lacunes dans la maîtrise et l’application des produits (portefeuille de produits), le suivi des principaux clients et le développement cible du marché;

4. Formuler des objectifs d’exportation pour le second semestre de l’année (subdiviser par les anciens clients et cibler les nouveaux clients);

5. Méthodes spécifiques et règles de mise en œuvre pour la maîtrise et l’utilisation des produits (portefeuille de produits), le suivi des principaux clients et le développement cible du marché;

6. Fournir des suggestions et des suggestions pour le développement futur des affaires de l’entreprise, et rédiger des commentaires et des suggestions spécifiques.

Le ministère complet a comparé le plan de travail annuel initial pour vérifier si chacun de ses travaux détaillés était en pleine conformité, a fait une analyse un par un, a énuméré les résultats spécifiques obtenus au cours du premier semestre de l’année et les problèmes et lacunes existants, et a élaboré le plan de travail et la mise en œuvre spécifique des détails du deuxième semestre de l’année. Dans le même temps, s’il vous plaît donner des suggestions pour le développement futur de l’entreprise, et écrire des commentaires spécifiques.